温厚論がここまで助長させた

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韓国「日本企業の資産差し押さえ」
有効な対抗策とは


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元徴用工への支払いを日本企業に命じた判決に、自衛隊機への火器管制
レーダー照射、韓国国会議長が繰り返した“天皇謝罪”要求と、このとこ
ろ韓国の対日強硬姿勢はエスカレートしている。特に元徴用工の補償問
題では、すでに韓国の裁判所が新日鉄住金三菱重工業の資産差し押さ
えを認める判決を下し、原告側に差し押さえられている。この3月26日
には、日本の機械メーカー・不二越を相手取った訴訟で、韓国地裁は判
決を出す前から賠償金確保のため資産の差し押さえを認めている。

 
今後、差し押さえられた資産の売却手続きが始まれば、日本企業はいよ
いよ実害を被る事態となり、企業に韓国側の賠償命令に応じないよう要
求してきた日本政府としては、何らかのアクションを取らざるを得ない
だろう。

 
自民党は1月11日の外交部会・外交調査会で、日本企業に賠償命令を下し
た判決への対抗措置として、韓国への「フッ化水素輸出禁止」を検討した
と伝えられている。半導体製造に不可欠なフッ化水素は、日本企業が市場
をほぼ独占しているからだ。

 
さらに麻生太郎財務相は3月12日の衆院財務金融委員会で、「関税に限ら
ず、送金の停止、ビザの発給停止とかいろんな報復措置があろうかと思う」
と、韓国への報復措置を具体的に言及しながら、検討中であると述べた。

 
それ以外にも、メディアやネット上では、さまざまな報復措置が例示・提
案されている。しかし、こうした報復措置は韓国に一定の打撃を与えるか
もしれないが、日本に対してさらに再報復に出ることは十分に考えられる。
効果があったとしても、それを上回るほど“副作用”が大きければ、その案
は避けたほうがいいということだ。

 
では、今考えられている報復措置にはどんなものがあり、それぞれ「効果」
と「副作用」はどの程度なのか。現在取り沙汰されている制裁案のうち、
経済、貿易の分野について元内閣参事官嘉悦大学教授の高橋洋一氏に解説
してもらった。


●「フッ化水素輸出禁止」の巻き添えになる日本企業

 
半導体製造には純度の高いフッ化水素が必要とされ、森田化学工業やステラ
ケミファなどの日本企業が世界シェアの約8割を握っている。韓国を代表する
サムスン電子やSKハイニックスなど半導体企業は、これら日本企業からの輸
入に依存し、容易に代替がきかない。

 
フッ化水素は核開発でも必要とされるため、外為法で戦略物資に指定され、
輸出には経産省の許可が必要である。だから、政府が輸出を規制することは
可能だ。


「もし輸出が禁止されれば、韓国経済は大打撃を被るでしょう。しかし、同
時に韓国へフッ化水素を輸出している森田化学などの日本企業は売上げが激
減して窮地に陥ります。損失補填をすればいいと言うかもしれませんが、も
サムスンが失速すれば、素材や部品、製造機器などを納入している日本企
業も巻き添えになり、どこまで補填するのかという話になります。

 
この報復案には大義名分がないのも問題です。相手が北朝鮮のように核開発
をしている国なら戦略物資の規制は簡単ですが、現在の日韓間の軋轢のよう
なケースは外為法では想定されていないのです」(高橋洋一教授、以下同)

 
巻き添えになる日本企業が多すぎるし、そもそもサムスン電子やSKハイニッ
クスといった特定の企業にこの問題の責任があるわけでもないのだ。


●「韓国製品の関税アップ」は報復合戦に

 
日本に輸入される韓国製品の関税をアップするという報復案も出ている。
これも少し考えればわかることだが、日本が関税アップすれば、韓国側も報
復で日本製品の関税をアップさせるのは確実だ。

 
ジェトロ日本貿易振興機構)の統計によると、2018年の韓国の対日輸出額
は305億ドル、対日輸入額は546億ドルで、対日貿易は大幅な赤字である。
韓国は輸出大国だが、日本から素材や部品を輸入し、加工して中国やアメリ
カなどに輸出するという構造になっている。どんな製品の関税を上げるかに
もよるが、基本的に日本から見れば韓国は“お得意様”であり、互いに関税を
アップさせたら、日本のほうが痛手が大きい。

 
しかも、関税を上げるというのは、意外に難しいという。


「日本も韓国もWTOに加盟しているので、現行制度で関税を上げるには、特
定の韓国製品の輸入が急増しているという状況でセーフガードを発動すると
いう形になります。しかし、そうした実態はありません。それ以外で関税を
上げるとなると、新規に立法が必要になりますが、WTOのルールに抵触する
可能性が高い」

 
WTOのルールに違反しているとなれば、日本は加盟国から制裁を受けること
になり、ダメージはさらに広がる。やめたほうがいい報復措置と言える。


●「韓国への送金停止」をすれば大混乱に

 
送金停止というのは、たとえば、日本国内にある韓国企業の支社が本国へ送金
するのを禁止するということ。


「これをやれば韓国経済は大混乱に陥ります。しかし、考えてみればわかりま
すが、韓国内には日本企業の支社も多数あり、日本から送金できなくなれば、
企業活動に重大な支障が出ることになります」

 
日本企業は送金OKで、韓国企業はNGといった対応をするのは現実的に難しい
ので、全面的にストップするしかないという。

 
東京商工リサーチの調査によると、韓国に進出している日系企業は393社(20
17年)。仕事や留学などで韓国にいる在留邦人は、約4万人。こうした企業や
邦人も巻き添えになり、日本側も混乱を来たすことになる。


●「韓国からの投資引き上げ」には大義名分がある


「韓国からの投資引き上げは、現行制度の範囲内で実行できる案です。外為法
には『国際約束を誠実に履行するため必要があると認めるとき』にはさまざま
な手が打てると規定されているので、閣議決定して対韓直接投資を規制すればいい。

 
韓国は、日韓請求権協定(1965年)で元徴用工への補償は解決済みなのに、そ
れを反故にして、日本企業の資産を差し押さえた。これでは日本企業は韓国で
安心して経済活動ができません。だから、韓国への投資を規制するというのは
筋が通っている。報復措置に大義名分があるということです。

 
実際に、昨年の日本からの対韓直接投資は約3割も減少しています。投資の引き
上げはすでに始まっているので、日本企業もこの報復措置に理解を示すでしょう」

 
韓国が再報復で、日本から投資を引き上げたとしても、日本から韓国への直接投
資残高は3兆7694億円(2015年末)であるのに対し、韓国から日本への直接投資
残高は3843億円(同)で、およそ10分の1の規模に過ぎない。日本側のダメージ
は微々たるものだ。

 
1997年のアジア通貨危機で、韓国がIMF国際通貨基金)管理国家になったのは、
海外からの投資が一斉に引き上げたのが一因だった。韓国にとってIMF管理国家
になったというのはトラウマであり、実際にそこまで追い込まなくても文在寅
政権には十分なダメージとなる。

 
もっとも、日本側の報復措置とはまったく別の方法で韓国が再報復をしてくる可
能性も十分ある。やられたからやりかえせで、お互いに報復を繰り返せば、行き
着く先は国交断絶だ。

 
日本側としては、韓国経済の破綻や断交を望んでいるわけではなく、この問題を
放置して何ら対策をしようとしない文政権を動かすことが目的であろう。文政権
に圧力をかけるうえで、経済や貿易の分野ではなく、政治的な報復措置も多数挙
げられている。それらについてもいずれレポートしたい。


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フッ化水素の輸出禁止で日本企業がダメージを受けるという説には
素人ながらもどうかと思います。
単純です。サムスン半導体を製造出来なくなれば、必ず他の企業が
半導体を製造するからです。サムスンの輸出先には他の企業が製造
して輸出するからですね。この件で世界市場の半導体の需要量が落
ちることは考えられません。
筆者の性格なのか全体的に対韓温厚派ですね。
こういう温厚派の論調が、ここまで韓国を助長させたことを忘れる
べきではありません。
ここは多少の返り血を浴びても、強行策に出るのが妥当と思います。
政治は血を流さない戦争であり、戦争は血を流す政治である、ですね。



中国人がアドバイスする朝鮮人の扱い方


・馬鹿に情けをかけてはいけせん。
・日本人は朝鮮人に対して、優しすぎます。それは日本の為によくない
 ことです。そして、朝鮮人の為にも良くないです。
朝鮮人は「優しい」と「弱い」の区別が出来ません。
 又、「強い」と「悪い」と「正義」の区別も出来ないのです。
 だから、朝鮮人と付き合うのはとても厄介です。
・中国人も朝鮮人とは関わりたくありません。
 しかし、我慢して付き合わなくてはいけない状況です。
朝鮮人は「対等」と言う概念を知りません。
  朝鮮人社会は個人同士、どちらが優位な立場に居るか?
 それが、最重要な関心事です。
個人主義の中国人から見ても、異常性を感じる民族です。
 この様な社会で生きる朝鮮人は、他人に対する思いやりや
 慈愛の精神は皆無です。
・従って、日本人が普遍的に持っている「平等感」や「対等」
 と言う気持ちや態度は、 朝鮮人は敗者の態度に見えてしまいます。
・中国人は朝鮮人の軽薄な精神性を良く理解していますが、日本人は
 朝鮮人をあまり理解していません
・日本人は朝鮮人を「まともな人間」だと思い対応しているので、
 問題が発生するのです。
・中国人から日本人に忠告します。「朝鮮人は犬だと思って付き合いなさい」
 それが朝鮮人のためでもあります。謝ってはいけません。
・筋の通らない理屈を言ったら100倍制裁をしなさい。
・感謝の気持ちは、王が家来に褒美を与える様に接しなさい。

・正論や理屈は意味がありません。強制と命令で動かしなさい。
・裏切りに対して、温情は絶対にいけません。
・実行できない無理な命令を出して、出来ない事を責め続けなさい。